결 01
안 할 작업의 명시
분기 동안 손대지 않을 작업을 한 줄씩 적습니다. 모호한 보류 가 아니라 안 한다 의 단호한 명시. 다음 분기 의제로 다시 올릴 수 있는 형식.
킬 리스트의 형식
한 장. 세 칸. 본부 공용 결정.
킬 리스트는 슬라이드 묶음이 아니라 한 장짜리 결정 기록입니다. 안 할 작업 — 안 하는 이유 — 다음 의제 후보. 분기 중간에 누가 끌어내려 해도, 본부장이 그 한 장을 가리키면 끝납니다.
신규 킬 리스트 v2026-Q3 형식 공개 SEO 킬 리스트 한 장으로
SEO 킬 리스트 한 장으로
범위 확대를 분기 시작 전에 끊습니다
1순위 한 줄이 6주 동안 살아남으려면, 분기 안 안 할 것 의 정의가 먼저 박혀야 합니다. 우리는 그 정의를 본부 공용 결정 한 장으로 만들어 회의록에 못 박습니다.
킬 리스트가 박힌 본부 — 도입 사례
Y매체 본부K커머스 CRO실S사 그로스팀N미디어 디지털본부B2B SaaS 마케팅실M퍼블리셔 편집총괄
킬 리스트가 다루는 결
범위 확대의 문제를 본부 권위로 끊는 네 칸
결 02
컷의 근거 한 줄
각 컷에 한 줄 근거를 답니다. 위로용 문장이 아니라 다음 분기 검토자에게 남기는 단호한 단어. 안 한 이유가 분기를 넘어 살아남습니다.
결 03
본부 공용 결정
킬 리스트는 SEO팀 내부 자료가 아닙니다. 본부장 결재로 회의록에 박히고, 마케팅·편집·개발이 같은 페이지를 봅니다. 분기 중간 끌어내림이 끊깁니다.
결 04
6주 후 재검토 자리
킬 리스트의 모든 항목은 다음 분기 의제 후보로 자동 등록됩니다. 6주 뒤 디렉터 콜에서 다시 셋 중 하나로 들어올 자격이 생깁니다.
킬 리스트가 만든 분기 결과
17건 콜당 컷 평균
한 번의 디렉터 콜에서 평균 17건이 안 한다 로 박힙니다. 분기 작업 목록의 약 70% 규모.
73% 1순위 적중
1순위 한 줄이 6주 동안 살아남아 결과로 이어진 비율. 컷이 단호할수록 살아남습니다.
6주 결정 갱신 주기
킬 리스트는 분기 중간에 풀리지 않습니다. 6주 후 디렉터 콜에서만 다시 의제로 들어올 수 있습니다.
킬 리스트 — 본부장이 자주 묻는 질문
킬 리스트에 적힌 작업은 정말 분기 안 손대지 않습니까?
그게 형식의 핵심입니다. 본부장 결재로 회의록에 박힌 결정이라, 분기 중간에 누가 다시 끌어내리려 해도 그 한 장을 가리키면 끝납니다. 손대고 싶으면 다음 분기 디렉터 콜에서 의제 셋 중 하나로 다시 올리십시오.
100건 목록 중 1건만 남기고 나머지를 컷하면 팀 사기가 떨어지지 않습니까?
결정이 명확할수록 팀은 빨라집니다. 안 한다 가 박힌 작업에 시간을 안 쓰는 게 사기 회복의 첫 단추입니다. 6주 뒤 1순위 결과가 한 줄로 나오면 다음 분기 회의 분위기가 달라집니다.
컷한 작업 중 진짜로 중요한 게 끼어 있으면 어떻게 합니까?
분기 안 다시 풀지 않습니다. 단 컷의 근거 한 줄에 다음 분기 1순위 후보 라고 표기해 둡니다. 6주 후 디렉터 콜에서 그 작업이 셋 중 하나로 자동 올라옵니다.
킬 리스트는 누가 쓰고 누가 결재합니까?
디렉터 콜 자리에서 본부장과 우리가 같이 적습니다. 결재는 본부장. 우리는 형식만 잡고 빠집니다. 그래야 분기 중간에 우리에게 물어볼 일이 없어집니다.
킬 리스트 한 장의 형식은 공유받을 수 있습니까?
디렉터 콜 신청 시 동일한 한 장 템플릿을 공유합니다. 안 할 작업 · 근거 한 줄 · 다음 의제 후보 세 칸. 한 장을 넘어가면 분기 중간에 안 읽힙니다.
분기 의제, 한 장으로 박습니다.
킬 리스트는 디렉터 콜 30분 안에 같이 적습니다. 본부장 결재 직후 회의록에 박혀, 분기 끝까지 풀리지 않습니다.